Il ne s'agit pas d'un manque de motivation mais de difficultés dans la réalisation des tâches, des objectifs. La baisse de performance peut être exceptionnelle, liée à des circonstances particulières. Autrement, les causes les plus fréquentes sont liées à :
- un désaccord avec les priorités
- un manque de feed-back
- un niveau de savoir faire ou de pratique insuffisant
- un manque de confiance vis-à-vis de la capacité à clarifier les priorités
- une impression d’être inutile
Comprendre les raisons, prendre les mesures adaptées est du ressort du manager.
Rappeler les priorités et les choix, apporter un feed back régulier, récompenser, remercier, formuler des remarques positives, former, revisiter la charge du poste...Le moyens ne manquent pas, le temps peut-être.
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